全区开展“查漏洞、抓反弹、补短板”为主要内容的巡视整改情况“回头看”工作部署会召开

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2018-05-13

应勇与副市长时光辉、吴清一行来到国家会展中心(上海),实地检查场馆设施改造、环境综合整治等工作进展。在听取南广场、论坛举办场地改造情况汇报时,市领导认真对照施工图和效果图,仔细询问施工进展、技术标准,叮嘱相关部门加强统筹谋划,倒排时间节点,保质保量完成建设和保障任务。  在随后召开的工作推进会上,市领导仔细听取场馆改建、交通组织、景观改造等重点配套保障工作汇报,和大家一起分析存在的问题,研究讨论工作推进和保障措施。  应勇指出,中国国际进口博览会是今年我国的四大主场外交活动之一,也是我国主动开放市场的重大宣示和行动,对上海加快建设“五个中心”和卓越的全球城市,全力打响“四大品牌”意义重大、影响深远。

  全区开展“查漏洞、抓反弹、补短板”为主要内容的巡视整改情况“回头看”工作部署会召开大力推广农作物秸秆还田技术,沼液、沼渣作为有机肥料提供给周边的水稻、水果、蔬菜、湘莲、苗圃生产基地。形成“稻—沼—菜(稻)”循环生态模式,蔬菜及农产品的品质将得到明显的改善、产量也将得到明显的提高,可为农户节约化肥、农药使用费用。

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报告目录第一章仪器分析试剂产品生命周期策略第一节仪器分析试剂产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、仪器分析试剂产品生命周期判定第二节仪器分析试剂产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章仪器分析试剂产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节仪器分析试剂产品组合策略第三节仪器分析试剂产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章仪器分析试剂产品定位策略第一节仪器分析试剂产品的界定第二节仪器分析试剂产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节仪器分析试剂产品定位策略第四章仪器分析试剂产品价格策略研究第一节仪器分析试剂产品价格机制形成及特征第二节仪器分析试剂产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节仪器分析试剂产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章仪器分析试剂产品品牌策略第一节客户对仪器分析试剂产品的品牌认知格局调查第二节客户选择仪器分析试剂产品品牌的影响因素分析第三节仪器分析试剂产品品牌决策第四节仪器分析试剂产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章仪器分析试剂独家策略建议第一节仪器分析试剂产品策略应用要点及注意事项第二节仪器分析试剂产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表仪器分析试剂产品生命周期营销策略图表仪器分析试剂产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表仪器分析试剂产品的界定图表仪器分析试剂产品开发策略图表仪器分析试剂产品定位策略图表仪器分析试剂产品价格机制图表仪器分析试剂产品定价方法图表仪器分析试剂产品定价策略图表仪器分析试剂产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章煤焦油溶剂产品生命周期策略第一节煤焦油溶剂产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、煤焦油溶剂产品生命周期判定第二节煤焦油溶剂产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章煤焦油溶剂产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节煤焦油溶剂产品组合策略第三节煤焦油溶剂产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章煤焦油溶剂产品定位策略第一节煤焦油溶剂产品的界定第二节煤焦油溶剂产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节煤焦油溶剂产品定位策略第四章煤焦油溶剂产品价格策略研究第一节煤焦油溶剂产品价格机制形成及特征第二节煤焦油溶剂产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节煤焦油溶剂产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章煤焦油溶剂产品品牌策略第一节客户对煤焦油溶剂产品的品牌认知格局调查第二节客户选择煤焦油溶剂产品品牌的影响因素分析第三节煤焦油溶剂产品品牌决策第四节煤焦油溶剂产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章煤焦油溶剂独家策略建议第一节煤焦油溶剂产品策略应用要点及注意事项第二节煤焦油溶剂产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表煤焦油溶剂产品生命周期营销策略图表煤焦油溶剂产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表煤焦油溶剂产品的界定图表煤焦油溶剂产品开发策略图表煤焦油溶剂产品定位策略图表煤焦油溶剂产品价格机制图表煤焦油溶剂产品定价方法图表煤焦油溶剂产品定价策略图表煤焦油溶剂产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章硝酸铈铵产品生命周期策略第一节硝酸铈铵产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、硝酸铈铵产品生命周期判定第二节硝酸铈铵产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章硝酸铈铵产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节硝酸铈铵产品组合策略第三节硝酸铈铵产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章硝酸铈铵产品定位策略第一节硝酸铈铵产品的界定第二节硝酸铈铵产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节硝酸铈铵产品定位策略第四章硝酸铈铵产品价格策略研究第一节硝酸铈铵产品价格机制形成及特征第二节硝酸铈铵产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节硝酸铈铵产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章硝酸铈铵产品品牌策略第一节客户对硝酸铈铵产品的品牌认知格局调查第二节客户选择硝酸铈铵产品品牌的影响因素分析第三节硝酸铈铵产品品牌决策第四节硝酸铈铵产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章硝酸铈铵独家策略建议第一节硝酸铈铵产品策略应用要点及注意事项第二节硝酸铈铵产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表硝酸铈铵产品生命周期营销策略图表硝酸铈铵产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表硝酸铈铵产品的界定图表硝酸铈铵产品开发策略图表硝酸铈铵产品定位策略图表硝酸铈铵产品价格机制图表硝酸铈铵产品定价方法图表硝酸铈铵产品定价策略图表硝酸铈铵产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章高效叶面肥产品生命周期策略第一节高效叶面肥产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、高效叶面肥产品生命周期判定第二节高效叶面肥产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章高效叶面肥产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节高效叶面肥产品组合策略第三节高效叶面肥产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章高效叶面肥产品定位策略第一节高效叶面肥产品的界定第二节高效叶面肥产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节高效叶面肥产品定位策略第四章高效叶面肥产品价格策略研究第一节高效叶面肥产品价格机制形成及特征第二节高效叶面肥产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节高效叶面肥产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章高效叶面肥产品品牌策略第一节客户对高效叶面肥产品的品牌认知格局调查第二节客户选择高效叶面肥产品品牌的影响因素分析第三节高效叶面肥产品品牌决策第四节高效叶面肥产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章高效叶面肥独家策略建议第一节高效叶面肥产品策略应用要点及注意事项第二节高效叶面肥产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表高效叶面肥产品生命周期营销策略图表高效叶面肥产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表高效叶面肥产品的界定图表高效叶面肥产品开发策略图表高效叶面肥产品定位策略图表高效叶面肥产品价格机制图表高效叶面肥产品定价方法图表高效叶面肥产品定价策略图表高效叶面肥产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节专项化学用品产品的功能及消费者关注的因素一、专项化学用品产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:专项化学用品消费结构分析图表:专项化学用品消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:专项化学用品行业品牌忠诚度调查图表:专项化学用品行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

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    “有分歧乃至有摩擦很正常,但不能让分歧和摩擦主导中美合作的大方向。”她说,要从两国人民利益和人类命运共同体的高度,管控分歧、解决问题、达成共识。  赵龙跃认为,中美应以发展和长远的眼光看待双边经贸关系,不应执着于关注两国之间的贸易逆差,而应发挥各自资源禀赋优势,以积极合作的态度充分利用两国在不同产业领域的优势,实现资源互补、共同发展、互利共赢。

4月25日上午,全区开展“查漏洞、抓反弹、补短板”为主要内容的巡视整改情况“回头看”工作部署会在区行政中心召开。

区委书记刘爱武出席会议并讲话。

区领导洪晓东、马士永、孟凡德出席会议,区委常委、纪委书记、监委主任王磊主持会议。

刘爱武指出,要提高政治站位,深刻领会巡视整改“回头看”的重要意义。

开展“回头看”是一次政治复检,有利于进一步增强“四个意识”,是一次靶向治疗,有利于进一步消除“顽症顽疾”,是一次正风肃纪,有利于进一步形成“长效震慑”。

全区各级党组织要深刻认识巡视整改“回头看”的重要意义,科学谋划、狠抓落实,确保取得实效。

刘爱武强调,要紧盯重点任务,认真抓好巡视整改“回头看”的关键环节。 围绕问题整改、建章立制、兑现承诺“查漏洞”,盯住普遍性、反复性、苗头性问题“抓反弹”,强化组织领导、基础工作、执纪问责“补短板”。

刘爱武要求,要严格把握时间节点,扎实推进巡视整改“回头看”工作有序实施。 进一步强化组织领导、责任担当、整改落实、执纪问责和舆论宣传,切实提高巡视整改“回头看”的工作成效。

全区各级、各部门党组织务必要严格按照省委、市委的部署要求,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,以永远在路上的执着,把巡视巡察反馈问题改彻底改到位,坚定不移推进全面从严治党,为建设六安新型特色市辖区提供坚强政治保障。